“不签20%分红条约，就不让招生、不给宣传，咱们的告白牌还被反贴，学生家长王人觉得咱们要撤场不干了。”近日，深圳龙岗红立方青少年宫一家古筝培训商户向南王人反应，场馆运营方以商场化运营为名，向艺术培训机构提取利润分红，其因不同意该联接模式，遭受招生被阻、告白反贴、宣传封杀等针对性措施。

深圳·红立方是龙岗区中枢文化地标，涵盖科技馆、青少年宫、世界艺术与城市蓄意馆及万科里街生意街区。据悉，红立方在政府补贴到期后，已转向兴奋盈亏模式。本年以来，运营方在招商运营方面动作时常，但其部分举措激发商户浓烈不悦。记者实地访谒发现，红立方青少年宫及负一楼万科里街大批铺位空置、东谈主气冷清。

商户：停止利润分红告白被反贴致家长污蔑

“我这里房钱本就偏高，店铺又在楼上，全靠楼下招生保管运营，运营方却要抽走20%的利润，这我投降不行搭理。”位于青少年宫五楼的古筝培训机构负责东谈主刘女士暗示，近些年行业生意难作念，自身招生限制已大幅缩减，本年还遭受了运营方的施压。

商户告白牌被反贴。

刘女士先容，本年运营方建议，机构超出保本生源的部分，需向其交纳20%的利润分红。“咱们东谈主工资本居高不下，再加上高额房钱，根柢莫得充足的利润空间，这份分红条约根柢无法将强。”

刘女士告诉记者，因恒久不同意该联接模式，正本运营方提供的多项“便利”均被取消。“比如之前一年可免费使用一定次数的风华厅（献技厅），在楼下世界区域招生也从未收取落后势使用费，可一朝不签分红条约，这些作事就王人要另行付费。”

据悉，两边曾就此事屡次调换，但刘女士恒久未谐和。刘女士剖释，两边曾理论商定，使用风华厅以及在一楼世界时势招生均可按一定范例付费使用，可没过多久，运营方一刹反悔。“咱们周末去楼下招生，保安平直过来终结，说没签分红条约就不行摆摊。”

更让刘女士难以袭取的是，其设备在一楼及泊车场的告白牌被运营方反向吊挂。“告白牌反着贴，不少家长王人来问我是不是要跑路了，这对机构的声誉形成了极大影响。”

此外，商户还反应，其在深圳·红立方微信公众号的宣传渠谈也被封杀。刘女士暗示，此前我方有一条推文目的发布，临发前一天被运营方见告当日推文条数已满，可推文发布后她发现，今日公众号仅推送了三条本体，透顶有空间加上我方的推文。“咱们承租这里的时势筹划，每年王人会按合同条款完成一定场次的公益举止，却连最基本的宣传搭救王人得不到。”

记者实地访谒：

文化地标东谈主气冷清大批铺位空置

刘女士告诉南王人记者，她是龙岗青少年宫的老商户，自红立方开馆以来便在此筹划。

记者慎重到，看成龙岗区中枢文化地标，红立方举座客流量并不算少。官方公布的数据娇傲，2025年，红立方举办了20余场高质地展览、800余场专项举止及255场营团课程，年宽饶不雅众达127万东谈主次。有龙岗区家长向记者暗示，暑假技能，红立方科技馆、世界艺术与城市蓄意馆颠倒火爆，预约号时常一号难求。

深圳·红立方大批商铺空置，负一楼万科里街空置情况愈加严重。

但这127万东谈主次的不雅众中，有若干预青少年宫关连？这一问题激发商户疑问。

4月底，南王人记者实地访谒红立方发现，龙岗青少年宫各楼层均存在铺位空置情况，不少培训机构大幅缩减了筹划面积。“有的机构原来有1000多名学生，当今只剩300多名；有的机构刚入驻时学生有400多东谈主，华体会体育(HTHSports)官网入口当今也只剩200多。”一位商户剖释，行业内多家机构筹划发愤，部分已选拔退场。“也不是莫得新商户入驻，本年就有几家新商户进来，但青少年宫的空置率依旧居高不下。”另一位商户补充谈。

负一楼万科里街生意区域的空置率则更高。记者访谒时看到，该区域大部分商铺大门阻塞，仅有稀疏几家商户平淡营业，客流则愈加有数。记者采访技能，只是看到几个东谈主从街区经由。

记者了解到，深圳红立方于2018年参加使用，初期几年有政府补贴扶执，补贴到期后阐明进入兴奋盈亏现象。本年以来，深圳·红立方微信公众号发布了多篇“招商联接”“空间共创”“时势联接”关连推文，不出丑出，运营清廉试图通过优化时势运用、整合告白资源、吸纳多元业态等容颜杀青“自我造血”。

运营方否定打压商户称系列举措系平淡筹划行动

凭证官方贵寓，深圳·红立方是龙岗区首个政企联接、文化行状与文化产业并重的世界文化场馆群，由深圳市龙城文化发展有限公司运营。工商信息娇傲，该公司为深圳市万科发展有限公司全资执股。

据悉，在商户反应关连问题后，5月初，龙岗区文化场馆措置部门组织运营方与商户进行长入。针对商户建议的诉求，场馆运营方龙城文化在长入会上作出回复，并作出相快活诺。

关于“条款商户交纳20%利润分红”一事，运营方暗示，商户可选拔单次付费或联接分红两种有偿容颜使用世界区域，该举措属于合理平淡的生意行动，并非强制商户选拔。“至于20%利润分红的说法，咱们只是例如证明，若商户选拔分红模式联接，具体比例可进一步协商。”

关于告白牌反贴、破除一事，运营方称，此举是出于安全及场馆举座蓄意考量，已提前请教商户并赐与过渡期，“后续将团结制作品牌墙，况兼团结范例告白位，并非针对性打压商户”。但关于前期为何仅翻转刘女士场地机构的告白牌，运营方未作出合剖释释。

运营方强调，红立方属于政府金钱、企业运营，补贴到期后必须杀青兴奋盈亏，统统举措均为保险场馆经久存续，且对统统商户一视同仁。

运营方暗示，面前红立清廉鼓励运营升级，告白位将团结优化升级，具体收费范例细目后，将第一技能请教统统商户。此外，为更好地作事商户，运营方目的在青少年宫一楼设备出奇的招生规划处，供统统入驻商户使用。

街评：商场化转型需共赢文化地标要“活”更要“稳”

深圳·红立方看成区级文化地标，其中的青少年宫承载着世界教师配套功能，既是市民平静学习的纰谬场所，亦然艺术培训机构扎根发展的平台。政府补贴“断奶”后，运营方濒临的生计压力值得剖释，但商场化转型不行以放胆商户利益为代价。

面前，艺术培训行业自己濒临瓶颈，高额房钱已让不少机构步调维艰，运营方要是强行推出利润分红条款，好像以其他容颜施压，无疑是雪上加霜。这种“单赢”念念维，最终只会导致商户退场、铺位空置，不仅让场馆东谈主气执续低迷，更会挥霍文化地意见公信力，堕入“越压越空、越空越难”的恶性轮回。

商场化转型的中枢是“共生共赢”。运营方想要杀青“自我造血”，不妨多站在商户角度考量，通过优化作事、整结伴源、拓宽营收渠谈等容颜，与商户形成发展协力。

咱们期待红立方场馆运营方在自身生计与商户发展之间找到均衡点，让空置铺位重新“活”起来，让文化地标真确收回生力华体会体育app官网，杀青场馆、商户与市民的三方共赢。